Własny biznes

Działalność w formie spółki cywilnej. Czy warto?

Działalność w formie spółki cywilnej. Czy warto?

Decydując się na rozpoczęcie własnego biznesu niejedna osoba mierzy się z wątpliwościami, czy będzie w stanie podołać nowym wyzwaniom samodzielnie. Z uwagi na rodzaj branży i indywidualne preferencje, prowadzenie działalności wspólnie z inną osobą może wydawać się bardziej atrakcyjne. Wtedy na myśl przychodzi nam spółka cywilna, jako forma umożliwiająca podjęcie takiej współpracy. Czym dokładnie jest i z jakimi obowiązkami się łączy? Poniżej przedstawiamy najważniejsze kwestie.

(więcej…)
Kompetencje pracownika przyszłości.  Co wpłynie na kształtowanie się najbardziej pożądanych kompetencji w 2020 roku?

Kompetencje pracownika przyszłości. Co wpłynie na kształtowanie się najbardziej pożądanych kompetencji w 2020 roku?

Nie każdy zdaje sobie sprawę, jak ważne jest poznanie swoich kompetencji. Warto pamiętać, że informacje o kompetencjach potencjalnych pracowników są też bardzo istotne dla pracodawców, którzy poszukują osób o określonych umiejętnościach,  preferowanych do pracy na danym stanowisku. Dlatego świadomość swoich dyspozycji staje się kluczowa podczas szukania pracy.

(więcej…)
Biznesplan, czyli mapa przedsiębiorczych myśli

Biznesplan, czyli mapa przedsiębiorczych myśli

Biznesplan to słowo przyprawiające o szybsze bicie serca wiele osób rozpoczynających swą przygodę z biznesem. Spotykając się z klientami, planującymi własną działalność niejednokrotnie słyszałam, że jest to niepotrzebna strata czasu, że to „wróżenie z fusów”, które niewiele ma z późniejszą rzeczywistością. Ale czy na pewno?

(więcej…)
„Bo to się zwykle tak zaczyna”

„Bo to się zwykle tak zaczyna”

Chociaż słowa tej starej piosenki finalnie niewiele mają wspólnego z biznesem, to jednak wielokrotnie od młodych przedsiębiorców je słyszę, zwłaszcza zaś, gdy pytam ich: Co? Jak? Kiedy się zaczęło?

Przygoda z biznesem najczęściej swój początek ma w pomyśle, który niejednokrotnie rodzi się z pasji. Ale nie należy też zapominać, że rozpoczęcie własnej działalności jest też w rzeczy samej konsekwencją tego, czy posiadamy w sobie pewne pokłady i zasoby postaw przedsiębiorczych.

Człowiek przedsiębiorczy to…

W zasadzie bardzo trudno jednoznacznie określić jakie cechy posiada, lub powinna posiadać osoba przedsiębiorcza. W mojej ocenie najważniejsze są trzy, które niejako towarzyszą nam od momentu dorastania, i które albo stale rozwijamy, albo czasem nieświadomie i powoli, zwyczajnie usypiamy usypiamy w sobie.

Po pierwsze więc – ważne jest optymistyczne podejście do otaczającej nas rzeczywistości, które objawiać się może (i powinno!) aktywnym podejmowaniem wszelakiego rodzaju wyzwań. Optymista szybciej zjednuje sobie sprzymierzeńców- co w biznesie jest niezwykle ważne, ponieważ niezależnie od rodzaju działalności, jaką byśmy prowadzili- w większym lub mniejszym stopniu, opieramy się na kontaktach z innymi ludźmi. Człowiek optymistycznie patrzący na świat nie obawia się wyzwań czy ryzyka. Własna firma to dla każdego młodego przedsiębiorcy życiowe wyzwanie, obciążone ryzykiem, które jednak zdecydowanie łatwiej podjąć, gdy na świat patrzymy przez różowe okulary i nie zamartwiamy się na zapas.

Po drugie – świadomość zasadyjest przyczyna, będzie skutek znacznie może pomóc w oszacowaniu ryzyka i przewidzeniu dalszych, ewentualnych kroków. Umiejętność logicznego, przyczynowo skutkowego myślenia to również zdolności analityczne, niezbędne w podejmowaniu decyzji np. ekonomicznych. Chaos nie sprzyja racjonalnym decyzjom i działaniom, dlatego przedsiębiorczość powinna mieć odniesienie w umiejętnościach organizacyjnych i przywódczych.

Oczywiście postawy przedsiębiorcze kształtują się w nas od dziecka i doskonalimy je w mniejszym lub większym stopniu przez całe życie, a przecież nie każdy odnajduje się w roli właściciela firmy.

Dlaczego?

Znów musimy powrócić do naszego pomysłu na biznes i zastanowić się, czy sam pomysł jest wystarczający, aby firma osiągnęła sukces. Statystyki tzw. „przeżywalności” młodych firm w pierwszych 24 miesiącach funkcjonowania niestety wskazują na bardzo ważny problem: pomysł- nawet w naszej ocenie- najlepszy, bez dogłębnej analizy rynku i strategii działań, nie wystarcza, aby osiągnąć biznesowy sukces.

Co należy sprawdzić/określić?

Twoja pasja może okazać się bardzo dobrym pomysłem na własną firmę, będziesz przecież robić to, co kochasz, ale….

  1. Określ w możliwie precyzyjnym zakresie, kto będzie Twoim klientem, jaki ma oczekiwania i preferencje. Pamiętaj – nie idź na skróty twierdząc, że „moja firma będzie dla każdego”.
  2. Zbadaj rynek, na którym chcesz działać i określ jego skalę. To nic trudnego, podglądaj konkurencję, śledź opinie, np. w mediach społecznościowych.
  3. Opracuj plan marketingowy i sposoby, które wykorzystasz, aby pozyskać nabywcę.
  4. Wypisz mocne i słabe strony swojej działalności oraz szanse i zagrożenia, na które nie masz bezpośredniego wpływu, ale one mogą mieć wpływ na powodzenie twojego biznesu. Diagnoza ta pozwoli Ci znaleźć luki, które będzie trzeba wypełnić np. dodatkowymi umiejętnościami, kwalifikacjami czy kompetencjami.

Często pośpiech jest złym doradcą, dlatego daj sobie chwilę, aby to co zrodziło się w głowie znalazło swoje miejsce również na papierze. Możesz swoją przygodę z własną firmą rozpocząć od słów: „ Bo to się zwykle tak zaczyna”.

Autor: Katarzyna Machałowska


Porządek w kreatywnym biznesie? To proste!

Porządek w kreatywnym biznesie? To proste!

Kto nie chciałby, żeby być bardziej zorganizowanym? Kiedy prowadzisz własny biznes, jeszcze ważniejsze jest usprawnienie przepływu pracy, aby można było skupić się na ważnych rzeczach, takich jak tworzenie. Podczas gdy wizja chaotycznego studia artystycznego może na swój sposób być romantyczna, w rzeczywistości większość z nas pracuje lepiej, gdy wszystko ma swoje miejsce. Jak zatem wprowadzić porządek w kreatywnym biznesie?

(więcej…)
Sprzedaż w pakiecie – 5 skutecznych strategii

Sprzedaż w pakiecie – 5 skutecznych strategii

Nie oszukujmy się – zestawy produktów są kuszące. Zwłaszcza wtedy, gdy zostały ze sobą połączone w piękną, uzupełniającą się całość. Rzecz w tym, że tworzenie pakietów to nie tylko sztuka wyboru, ale też twarde dane statystyczne. Każdy zestaw wywołuje w Klientach inną reakcję i nie zawsze jesteś w stanie ją przewidzieć. Na szczęście istnieje kilka strategii, które zwiększą Twoją sprzedaż w pakiecie. Zanim jednak je poznasz – dowiedź się, dlatego warto oferować swoje produkty w zestawach.

(więcej…)
w- centrum